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       資財中心組織召開財務(wù)體系模塊化培訓

         為更好實現(xiàn)集團財務(wù)線條垂直管控及標準化分工的目標，自2019年7月伊始，資金財務(wù)中心重點推行財務(wù)模塊化管理，這對現(xiàn)有的財務(wù)團隊提出了更高的要求，基于此背景下，特別對出納板塊、收入板塊、費用板塊、成本板塊、稅務(wù)板塊、總賬板塊等六大板塊分別舉行了9場別開生面的培訓。

本輪培訓會由集團資金財務(wù)中心牽頭，各子公司財務(wù)人員積極響應(yīng)，針對每個模塊對接過程中出現(xiàn)的問題及困惑逐一解答，打破集團與項目的壁壘，并且確保在財務(wù)管理的過程中，各個模塊既相互獨立又緊密聯(lián)系，大大提升整體協(xié)調(diào)效率。

通過組織培訓，能夠深入貫徹“管理模塊化、模塊制度化、制度表格化”的理念，提高財務(wù)人員的工作能力及效率，增強財務(wù)模塊化管理的積極性、創(chuàng)造性、主動性。

經(jīng)全體財務(wù)人員的協(xié)同努力，財務(wù)模塊化管理已有雛形，希望接下來穩(wěn)扎穩(wěn)打做好模塊工作，盡早完成對各個業(yè)務(wù)線條模塊的標準化建設(shè)。