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2017-10
績(jì)效改善，路在何方——績(jì)效考核管理交流沙龍
發(fā)布者：泰豐集團
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績(jì)效改善，路在何方
——績(jì)效考核管理交流沙龍
2017年10月26日晚，伴隨著(zhù)美酒與燭光，大亞灣區域公司首次以別開(kāi)生面的形式開(kāi)展了績(jì)效考核管理溝通學(xué)習交流沙龍，集團總裁助理何祥林總、大亞灣區域總裁葉文治總及區域經(jīng)理級以上管理人員參加了本次交流會(huì )。
本次會(huì )議由區域總裁葉文治總主持，在輕松愉悅的氛圍中，各部門(mén)負責人針對在執行績(jì)效考核中所遇到問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言。葉總指出，各部門(mén)應重視績(jì)效考核工作，全力推進(jìn)，并做好宣傳工作，讓員工知道我們?yōu)槭裁纯己??？偛弥砗蜗榱挚傄矎娬{，要加強組織領(lǐng)導，各部門(mén)的“一把手”要強化責任，要把考核指標任務(wù)作為提高員工能力的機會(huì )。
只有認識統一了，只有績(jì)效精神深入人心，我們才有可能感受績(jì)效在日常工作中帶來(lái)的實(shí)用之處。愿能在績(jì)效管理的實(shí)踐中，我們共同本著(zhù)“在堅持中完善，在完善中堅持”的精神，逐步培育和沉淀出獨特的泰豐績(jì)效文化。